在纷繁复杂的市场变化中，我们要学回由浅入深，大繁至简，从浅度思考开始。硅胶制品厂家-根源，以前在思考一个问题时，采用思考的三段式：是什么→为什么→怎么办？这种思考方法通过日常生产管理实践存在着漏洞，因为没有定义，没有标准，更没有最终目标，很难找到有效的解决方案。

     后来硅胶制品厂家-根源学习了瑞·达利欧在《原则》书中提出了实现人生愿望的五步流程方法：目标→问题→诊断→方案→践行。一是有明确的目标，既思考目标是什么？二是找到阻碍你实现这些目标的问题，既思考如未能实现目标的问题？三是准确诊断问题，找到问题的根源，既思考问题的根源是什么？四是规划设计解决问题的方案，既思考解决问题该怎么办？五是采取行动实现成果，既目标成果具体做成什么样？

     为此，硅胶制品厂家-根源思考问题的第一步：是什么？问题的概念界定要清晰，有边界，思考才能有的放矢。第二步：怎么了？由于人的认知的有限性和无知，必然会遇到各种的问题表现程度；第三步：为什么？搞清楚问题发生的状况，然后思考各种问题的产生的根源在哪？第四步：怎么办？在弄清楚为什么的基础上，思考各种策略和方法，设计出解决问题的方案。第五步：办成什么样？描述解决问题可达成的、实现性的预期成果。